Nedra Data Platform
Nedra Digital, нефтегазовая отрасль
Платформа данных с открытым кодом
для управления жизненным циклом данных
в разведке и добыче нефти
Описание
Продукт
Даты работ
2023 - Сейчас
Команда
30 человек
Дизайн-система
Consta
Пользователи
Специалисты в нефтегазовой отрасли, работающие с данными и знающие SQL
Задача
Взять на себя полную ответственность за развитие пользовательского опыта в продукте в соответствии с задачами бизнеса и потребностями пользователей
Моя роль
Lead Product Designer
Отвечала за весь пользовательский опыт, интерфейс и логику продукта
Организация процессов
Выстраивала процессы взаимодействия между дизайном, разработкой и бизнесом
Продуктовая стратегия
Проверяла и улучшала существующие решения. Участвовала в стратегическом развитии продукта
Процесс работы
Особенности
Сроки
Как обычно, времени мало, а задач - много. Приходилось работать в условиях высокой неопределённости, быстро принимать решения, без возможности потом вернуться и переделать
Ведение макетов
Я единственный дизайнер на продукте. Смежные команды интегрировали мои решения, поэтому я старалась вести макеты максимально понятно - чтобы любой разработчик, аналитик или дизайнер сразу понял, что и зачем
B2B решение
Здесь не так просто проводить пользовательские исследования, поэтому работала с тем, что доступно: собирала обратную связь через внутренние «коридорки» и глубинки с экспертами. Также внедрила интерфейсные метрики, чтобы видеть базовую динамику и иметь хоть какие-то данные для анализа
Введение в контекст фичи
на каждой странице Figma
Пример User Flow
Сценарный подход
ведения макетов
Виды моих задач
Срочная реализация крупного функционала
На этом этапе я глубоко погружалась в задачу: собирала данные от заказчика и аналитиков, изучала ограничения, строила User Flow и согласовывала логику решений ещё до макетов. Это помогало избежать переделок и рисков на этапе разработки. Также старалась быстро вовлечь команду в контекст, чтобы все понимали общую картину
Доработка существующих фич
Тут я больше фокусировалась на деталях: проверяла все связанные сценарии, учитывала все взаимосвязи, чтобы новое работало, а старое не развалилось
Исследование и проверка идей
Иногда задачи приходили в стиле «мы не до конца понимаем, что нужно, но кажется, это важно». Тогда я брала инициативу: вместе с командой и бизнесом формулировали гипотезы, собирали прототипы и проверяли, что действительно стоило развивать дальше
Работа с переменными
для ускорения изменений в макетах
Карта объектов
Просмотр роли
на панели администрирвоания
Принципы в работе
Регулярная синхронизация
Следила за тем, чтобы команда всегда была в курсе текущего состояния и изменений макетов
Документирование
Фиксировала ключевые решения и результаты обсуждения, чтобы не терять контекст и избегать недопониманий
Оптимизация работы с макетами
Использовала сценарный подход и User Flow, для обеспечения легкого погружения в контекст и предложенные решения
Сбор обратной связи
Регулярно запрашивала фидбек как по своим решениям, так и по процессу взаимодействия
Отображение объектов разных типов:
LAS-файлы, неструктурированные файлы
Результат
Что сделано
Гибкое решение
Создали систему, которая не привязана к конкретной предметной области - она подходит для работы с любыми данными
Модель хранения данных
С нуля продумали и реализовали мощный функционал для работы со структурой данных - по сути, сделали аналог СУБД внутри продукта
Работа с источниками данных
Настроили систему импорта и экспорта данных из разных систем: потоковые передачи, файлы, базы данных
Панель администрирования
Спроектировали собственную панель для управления доступами, которая обеспечивает пользователям работу в заданном контуре
Успехи
Ускорили загрузку данных
Вместе с фронтами нашли золотую середину: интерфейс не тормозит, а данные подгружаются быстрее даже при больших объемах
Интегрировались в 4 внутренних продукта
Наше решение показало себя отлично - топы и владельцы других продуктов остались довольны, поэтому нас активно интегрируют в экосистему компании.
Ускорили проектирование решений
Наладили внутренние процессы и регулярные синки - зафиксировали общий подход к работе
Снизили расхождения между макетами и фронтом
Запустила регулярный аудит интерфейса: находим легаси и исправляем неточности между дизайном и реализацией. Теперь всё выглядит и работает как задумано
Чему научилась
Работать быстро, не теряя в качестве
Короткие сроки и срочные задачи заставили пересмотреть процесс проектирования, чтобы минимизировать ошибки и риски
Принимать важные решения и нести отвественность
Научилась не бояться последствий, а быстро реагировать на ошибки, исправлять их и не допускать в будущем
Балансировать между бизнесом и пользователями
На этом проекте я стала ближе к бизнесу, научилась понимать его потребности и предлагать решения, которые устраивают обе стороны
Следующий кейс
